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集思|鴻海環球控股集團2017年第一次集思會在觀瀾召開

發布日期:2017年02月08日    浏覽次數:794
一元複始,萬象更新。2017年開年伊始,鴻海環球控股集團便在創始人兼CEO彭海泉的帶領下,召開了今年的第一次集團管理層集思會。


2月7日,爲期三天的集思會在觀瀾慧江商務服務中心拉開帷幕,會議由彭總主持,由集團副總監級以上及區域公司主要負責人參會。



會議的第一天,圍繞“暢談理想,感悟人生”的主題,彭總與大家分享了自己多年積累而來的人生態度及爲人處世之道,更總結凝練出了鴻海集團“理想、擔當”及“勤奮、學習、務實、自強”的企業核心精神要義。各與會人員也紛紛就該主題積極發言,表達了自己的感悟和看法。最後彭總表示,之所以整理出自己多年的人生思考、經驗與大家分享,無意教育誰,只希望每一個加入鴻海的員工都能清晰的明白鴻海是怎麽樣的一個企業,企業的核心精神是什麽,老板推崇的人生態度、工作態度是怎麽樣的。鴻海需要的是在精神、思想、追求上與集團高度統一的員工,所謂志同道合,才能産生巨大的合力,推進集團的發展、突破;一個人如果想有所作爲,人生的態度、品格十分重要,鴻海既然搭建了這個平台,就希望平台發揮應有的功能,希望加入平台的人是在品格、道德方面都相當優秀,如果團隊成員的理想目標,爲人處世跟不上,那麽個人很難有建樹,平台難談發展。



會議議程的最後兩天,是集團2016年工作總結及2017年工作計劃部署,集團創始人、董事長林振洪先生出席了會議並作了重要講話。林董指示,一年之計在于春,一生之計在于勤。鴻海2017年必須要做到“鴻海模式、鴻海標准、鴻海效益”這十二個字,才能算完成産業綜合營運服務商的目標,完成這個目標需要全體鴻海人上下一心,緊密聯合,在其位謀其職;每一個人自強、自信、自律,用心、上心、操心。林董還表示:現今是共享經濟時代,只要有夢想,有資源,走戰略聯盟的道路,就必定能沖出國際。此外,林董還與大家分享了兩個夢“中國夢”和“鴻海夢”,引發了大家的熱烈討論。



彭總則在工作計劃部署中強調了集團依然將堅持輕資産化,産融結合的戰略,明確資本營運與産業營運雙引擎商業發展模式。在2017年核心發展戰略的闡述及部署講話中,彭總指示,2017年鴻海的重點戰略,是引入更多的事業合夥人,同時培養更多想做事有進取心的員工,爲集團的下一步蛻變打下堅實基礎。至于如何去落實這個戰略,彭總表示:公司將通過建立鴻海四大機制——績效考核制、股權激勵制、事業跟投制以及合夥人制去推進落實集團的發展目標,這四大機制,在2017年甚至以後的幾年都將成爲鴻海平台最核心的發展戰略機制,只有這四個機制運轉起來了,鴻海才能真正做好産業運營和資本營運,最終成爲産業綜合運營商。接下來的工作部署講話,彭總向大家詳細闡述了四大機制的核心思路,並對集團各個板塊2017年的重點工作計劃進行了部署。





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