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重大新聞|鴻海環球控股集團2018年度工作總結大會圓滿舉行

發布日期:2019年01月29日    浏覽次數:1270


旺狗辭舊歲,金豬迎新年。值此辭舊迎新之際,鴻海環球控股集團2018年度工作總結大會在深圳集團總部圓滿召開。鴻海環球控股集團創始人兼董事長林振洪、創始人兼總裁彭海泉以及集團全體員工參加會議。

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會上,彭海泉總裁爲大家解析集團發展戰略和激勵機制,重點對2018年度工作進行總結。

首先,彭海泉總裁再次強調集團“産業綜合服務商”的戰略定位,即産業運營+資本運營。2018年,集團在文旅産業、康養産業、田園綜合體領域實現産業布局,2019年將重點加強産城融合,在真正意義上實現集團”産業綜合服務商”的戰略定位。auto_2222.jpgDSC_4844.JPGDSC_4855.JPG

在激勵機制方面,集團在2018年度成功施行並完善激勵股權、合夥人、項目跟投、年終獎、員工借款等激勵措施,尤其在事業合夥人團隊建設方面積累了寶貴經驗。事業合夥人機制是鴻海的頂層激勵機制,鴻海極其看中有資源、有能力的高端人才,未來鴻海中高層都是事業合夥人,員工都是跟投人;在項目跟投方面,集團將篩選出項目關聯責任人和對鴻海有信心的、有培養價值的部分員工參與跟投,覆蓋集團各層級、各業務線條關鍵核心人員。彭總指出未來集團將繼續加強考核模式、完善分享機制,把集團各專業人才凝聚起來,形成強大力量,與集團共成長、同分享。

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會上,林董和彭總共同強調必須加強團隊建設,打造好團隊是重中之重。2019年經濟形勢依然不容樂觀,必須要保持團隊穩定性,加強團隊執行力,杜絕官僚主義、弄虛作假現象。2019年集團必將進行大刀闊斧的人員機制改革,淘汰不作爲員工,把想做事、能做事,志同道合的員工提拔上來,爲集團創造充滿激情和鬥志的企業文化和工作氛圍;同時每一位員工必須保持自我增值,保持團隊生命力和戰鬥力。DSC_4835.JPG

以自強者爲榮,以奮鬥者爲本,鴻海是崇尚務實、自強的平台,更是願意分享的平台,希望大家珍惜好鴻海平台,共同努力實現向集團千億級目標邁進。


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